Améliorer les projets avec celles et ceux qui les font avancer

Chez D2P, une méthode n’a de valeur que si elle fonctionne réellement sur le terrain et si les équipes peuvent se l’approprier.

Notre approche repose sur deux principes :
People Driven Projects pour impliquer les équipes.
Visualize. Simplify. Flow. Learn. pour passer concrètement à l’action.

People Driven Projects

Les projets avancent grâce aux personnes qui les font vivre au quotidien.

D2P implique directement les équipes dans l’analyse des problèmes et la construction des solutions afin de créer des méthodes réalistes, comprises et durables.

Simplify. Visualize. Flow. Learn.

Quatre principes pour passer de l’analyse à l’action

Visualize

Rendre visibles les priorités, les responsabilités et les difficultés pour mieux décider.

Flow

Réduire les blocages et fluidifier le travail, les informations et la coordination.

Simplify

Simplifier les processus et concentrer les efforts sur ce qui crée réellement de la valeur.

Learn

Tester les méthodes sur le terrain pour développer les compétences et l’autonomie.

Observer, améliorer, tester…

D2P part de la réalité du terrain pour identifier les problèmes, tester des solutions et conserver ce qui fonctionne.

Selon les besoins, l’accompagnement peut mobiliser le Lean management, Lean Construction, Six Sigma.

L’objectif reste le même : permettre progressivement aux équipes de poursuivre la démarche en autonomie.

De la méthode à l’action

L’approche D2P s’applique à la coordination de projets et de chantiers, l’amélioration des processus et le développement des équipes.

Chaque intervention est adaptée à la réalité de l’entreprise, du projet et des personnes concernées.

Construire l’amélioration avec vos équipes

Vous souhaitez améliorer un projet, un processus ou votre organisation avec une approche concrète et adaptée au terrain ?

Les questions que vous pourriez vous poser

People Driven Projects est l’approche de D2P qui consiste à impliquer les personnes directement concernées par un projet dans l’analyse des difficultés, la recherche de solutions et leur mise en œuvre.

Ce sont les quatre principes qui structurent l’approche D2P : rendre le travail visible, simplifier les processus, fluidifier les activités et apprendre en mettant directement les méthodes en pratique.

Parce qu’un outil est plus facilement compris et approprié lorsqu’il est directement appliqué à une situation réelle. D2P privilégie donc l’alternance entre apprentissage et expérimentation sur le terrain.

Non. Elle est particulièrement adaptée aux projets de construction en raison de l’expérience de Pedro, mais ses principes peuvent également être appliqués à d’autres organisations confrontées à des enjeux de processus, de coordination, de flux ou d’amélioration continue.

Non. Les outils et la méthode d’intervention sont sélectionnés selon le problème, les objectifs et la maturité de l’organisation. L’objectif est de mettre en place ce qui apporte une valeur concrète au projet et aux équipes.