Améliorer les méthodes de travail avec ceux qui les utilisent au quotidien
Le Lean Management aide à identifier les pertes de temps, les blocages et les étapes sans valeur afin d’améliorer les processus et les flux de travail.
D2P accompagne les entreprises dans la mise en œuvre concrète du Lean Management, Lean Construction et Six Sigma, avec une approche directement ancrée dans la réalité du terrain.
Le Lean Management, concrètement, c’est quoi ?
La formation ne s’arrête pas à la théorie
Chez D2P, les méthodes sont directement mises en pratique
sur les situations réelles de l’entreprise.
« On forme le matin, on applique l’après-midi. »
Les équipes découvrent un outil, le testent sur leurs propres processus et l’adaptent immédiatement à la réalité du terrain.
Identifier les gaspillages et agir avec les bons outils
En Lean Management, un gaspillage est une activité qui consomme du temps ou des ressources sans créer de la valeur.
Sur le terrain, cela peut être :
- une attente d’information
- un déplacement inutile
- un problème d’approvisionnement
- une tâche à recommencer
- un manque de coordination entre intervenants
Nous choississons les outils adaptés à votre situation : VSM, SIPOC, A3, PDCA, DMAIC, 5S, management visuel, Last Planner System® ou Pull Planning.
Une expertise Lean Six Sigma Black Belt
L’amélioration se construit avec les équipes, pas à leur place
Les personnes qui réalisent le travail au quotidien connaissent souvent mieux que quiconque les difficultés et les possibilités d’amélioration.
D2P les implique dans l’analyse, la recherche de solutions et leur mise en œuvre afin de construire des méthodes adaptées, applicables et durables.
Avant de démarrer, quelques réponses essentielles
Le Lean Management regroupe des principes et méthodes visant à améliorer les processus, réduire les gaspillages, fluidifier le travail et développer l’amélioration continue. Le Lean Construction applique ces principes aux spécificités des projets et chantiers de construction.
Non. D2P adapte l’accompagnement au niveau de maturité de l’entreprise et des équipes. Une démarche peut commencer par une sensibilisation ou une formation avant de travailler progressivement sur des problématiques réelles.
Selon les besoins, D2P peut notamment travailler avec le Last Planner System®, le Pull Planning, le 5S, la VSM, le SIPOC, les A3, le PDCA, le DMAIC, l’Ishikawa, les 5 Pourquoi, le management visuel ou les Animations à Intervalle Court.
Non. La formation peut constituer le point de départ, mais D2P accompagne également la mise en pratique des outils, des projets d’amélioration spécifiques et le déploiement d’une démarche Lean à plus long terme au sein de l’entreprise.
D2P intervient principalement auprès des entreprises situées en Wallonie et à Bruxelles, pour des formations, des ateliers opérationnels ou des missions d’accompagnement et de déploiement de plus longue durée.