À propos du service
Formation et Implémentation Lean Management
Imaginez une entreprise apprenante où les processus sont fluides, les équipes efficaces et les résultats sont au rdv. C’est ce que je vous propose grâce à mon expertise en Lean Six Sigma et Lean Construction. Une offre de formation, de suivi de projet un soutien personnalisés pour accompagner dans le cheminement pour devenir un projet ou entreprise apprenantes.
« Nous ne pouvons pas résoudre nos problèmes avec la même pensée que nous avons utilisée lorsque nous les avons crée »
Albert EINSTEIN
01
Lean Six Sigma
Lean Six Sigma est une méthodologie puissante de résolution de problèmes et de gestion de projet. En mettant l’accent sur l’amélioration continue, cette approche nous permet d’identifier let minimiser es gaspillages, de minimiser les variations et d’assurer une plus grande satisfaction client. De plus, basé sur des données et des analyses statistiques, il permet une prise de décision basée sur des faits et pas sur des "impressions".
Quelque soit votre secteur d'activité Lean Six Sigma peut transformer votre entreprise et améliorer vos résultats.
Je peux vous accompagner dans la formation de vos équipes et dans ma mise en place ou suivi de projets spécifiques, tout en ayant comme objectif de rendre votre entreprise, vos équipes et vos collaborateur rapidement autonomes.
- Simplify - Visualize - Flow -
Quelque soit votre secteur d'activité Lean Six Sigma peut transformer votre entreprise et améliorer vos résultats.
Je peux vous accompagner dans la formation de vos équipes et dans ma mise en place ou suivi de projets spécifiques, tout en ayant comme objectif de rendre votre entreprise, vos équipes et vos collaborateur rapidement autonomes.
- Simplify - Visualize - Flow -
02
Lean Construction
Lean Construction est une approche innovante, inspiré du Lean Manufacturing et Lean Six Sigma, qui vise à optimiser les processus dans le secteur de la construction, en réduisant les gaspillages, en augmentant la productivité et en améliorant la qualité du travail final.
Cette approche très popularisé (et au même temps décrié) ne se réduit pas à l'utilisation du Last Planner System ("Planning Lean"). D'autres outils sont très utilisés comme tels que le 5S, le Kaizen, le Ishikawa, etc... toujours visant la réduction des gaspillages, la résolution de problèmes et l'augmentation de la valeur client.
Si vous voulez connaître plus à cette méthode et comment elle peut vous aider dans vos projets, je peux vous accompagner tant au niveau de la formation comme de l'implémentation et suivi.
Si vous avez déjà expérimenté le Lean Construction ou quelques uns de ces outils, je suis aussi disponible pour échanger sur vos retours d'expérience.
- Simplify - Visualize - Flow -
Cette approche très popularisé (et au même temps décrié) ne se réduit pas à l'utilisation du Last Planner System ("Planning Lean"). D'autres outils sont très utilisés comme tels que le 5S, le Kaizen, le Ishikawa, etc... toujours visant la réduction des gaspillages, la résolution de problèmes et l'augmentation de la valeur client.
Si vous voulez connaître plus à cette méthode et comment elle peut vous aider dans vos projets, je peux vous accompagner tant au niveau de la formation comme de l'implémentation et suivi.
Si vous avez déjà expérimenté le Lean Construction ou quelques uns de ces outils, je suis aussi disponible pour échanger sur vos retours d'expérience.
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