Pedro Da Guia

Une expérience de terrain au service des projets et des équipes

Ingénieur de formation, Pedro Da Guia évolue depuis plus de 20 ans dans la gestion, la coordination et le pilotage de projets, principalement dans le secteur de la construction.

Cette expérience de terrain l’a progressivement amené à développer une approche mêlant organisation, amélioration continue et accompagnement des équipes.

Aujourd’hui, il met cette expertise au service des entreprises à travers D2P.

Du chantier à l’amélioration continue

Au fil des projets, Pedro a identifié des problématiques récurrentes : manque de visibilité, coordination complexe, pertes de temps et processus peu fluides.

C’est ce qui l’a conduit vers le Lean Management, le Lean Construction et le Six Sigma, afin d’apporter une méthode plus structurée à l’amélioration des projets et des organisations.

Expérience et compétences

Une expertise technique, mais pas uniquement

Pedro associe son expérience technique à des compétences en formation, facilitation, coaching et accompagnement des équipes.

Cette combinaison permet à D2P d’intervenir à la fois sur les méthodes de travail, l’organisation et la manière dont les équipes collaborent.

Comprendre le terrain, structurer les méthodes et impliquer les personnes : c’est l’ADN de D2P.

Une expertise fondée sur la formation et l’expérience

Ingénieur civil Construction

Instituto Superior Técnico (IST) – Lisbonne

Master Spécialisé en Gestion des Entreprises de Construction

École Spéciale des Travaux Publics (ESTP) – Paris

Lean Six Sigma Black Belt Industrie – TLSSC

Lean Construction

Coaching de vie – CFIP – Belgique

Neuro-Boost Accompagner à l’aide des neurosciences – CFIP – Belgique

Reconnect – Retour au travail après un cancer – Fondation contre le Cancer – Belgique

Certificat de diagnostic et prise en charge du burn-out professionnel et parental – UCLouvain – Belgique

Lego Serious Play Certified Facilitator

Lencioni Model

Une approche construite sur le terrain

D2P part toujours de la situation réelle : les contraintes du projet, les habitudes de travail et les besoins des équipes. L’objectif est de construire des solutions simples, compréhensibles et directement applicables. Cette approche se traduit notamment par la méthode D2P : Visualize, Simplify, Flow, Learn.

Travaillons ensemble

Vous souhaitez mieux structurer un projet, améliorer vos méthodes de travail ou renforcer l’autonomie de vos équipes ?

Les questions que vous pourriez vous poser

Pedro dispose de plus de 20 ans d’expérience dans la gestion, la coordination et le pilotage de projets, principalement dans le secteur de la construction et du génie civil.

Le niveau Black Belt correspond à une maîtrise avancée des méthodes Lean Six Sigma et de la résolution structurée de problèmes. Il permet notamment de piloter des projets d’amélioration, analyser les processus et accompagner les équipes dans la mise en œuvre de solutions durables.

Oui. Pedro peut intervenir directement auprès des équipes sur des missions de coordination, de support technique, de gestion de projet ou dans le cadre d’une démarche Lean appliquée au chantier.

La construction constitue son principal domaine d’expérience, mais les méthodes de Lean Management, d’amélioration continue, de formation et de coaching peuvent également être appliquées à d’autres secteurs.

D2P intervient principalement auprès des entreprises situées en Wallonie et dans la Région de Bruxelles-Capitale. Interventions notamment à Namur, Liège, dans le Hainaut, le Brabant wallon et la Province de Luxembourg et là où les client en ont besoin !